單月銷售突破五千萬(wàn) 華海開(kāi)足馬力沖刺全年目標(biāo)！
發(fā)布時(shí)間：2022-10-02
金秋十月，丹桂飄香。在10月7日下午召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，華海公司傳來(lái)捷報(bào)。
銷售市場(chǎng)持續(xù)火爆
華海公司9月份全月銷售突破5000萬(wàn)元，達(dá)到5047萬(wàn)元，創(chuàng)下華海新紀(jì)錄。
華海是一家文化用紙的專業(yè)廠家，主要提供教材教輔專用紙。近年來(lái)華海積極提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，已經(jīng)能與晨鳴、華泰等一線文化用紙品牌相媲美，銷售半徑逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品分別在湖北、湖南、江西、陜西、安徽、河南、江蘇等出版集團(tuán)主渠道持續(xù)中標(biāo)。今年下半年，與各出版集團(tuán)繼續(xù)保持緊密的合作，各出版集團(tuán)分別來(lái)華海進(jìn)行保供考察，要求華海加大生產(chǎn)力度，確保產(chǎn)品的供應(yīng)。
品質(zhì)的穩(wěn)定也帶來(lái)社會(huì)客戶關(guān)注，九月份以來(lái)，陜西、湖北等地的社會(huì)客戶紛至沓來(lái)，千萬(wàn)元級(jí)大單相繼促成。
在主渠道和社會(huì)業(yè)務(wù)客戶業(yè)務(wù)量持續(xù)增加的背景下，華海出現(xiàn)供不應(yīng)求局面，成品庫(kù)存已經(jīng)降至最低位。
生產(chǎn)組織漸入佳境
日前，華海公司生產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”，生產(chǎn)系統(tǒng)積極開(kāi)展大戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)，努力沖刺全年目標(biāo)的活動(dòng)，公司以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓好各造紙分廠的成紙率提升，嚴(yán)格工藝技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)品質(zhì)管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的管控，促進(jìn)節(jié)水、節(jié)電、沼氣回用和能源消耗指標(biāo)的下降。
各分廠積極組織，生產(chǎn)車間一片繁忙景象，文化紙日產(chǎn)量穩(wěn)定在215噸以上。白卡紙卡殼問(wèn)題逐漸解決，車間出現(xiàn)能夠連續(xù)24小時(shí)生產(chǎn)不斷頭現(xiàn)象，產(chǎn)品逐漸得到客戶認(rèn)可。
原料收購(gòu)也進(jìn)入黃金季節(jié)，華海公司努力打造公司+基地+農(nóng)戶模式，與周邊農(nóng)戶建立合作，木片存量逐漸增加。
技術(shù)改造提質(zhì)增效
華海公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷加大技改投入，努力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)裝備智能化、信息化。積極淘汰各類高耗能、效率差的裝備，先后完成造紙系統(tǒng)的DOS和ERP更新改造，實(shí)現(xiàn)了定量、水份、濃度、蒸汽壓力等自動(dòng)控制；完成了智能高速分切生產(chǎn)線的改造，實(shí)現(xiàn)了切紙智能和數(shù)控化；完成了磁懸浮透平風(fēng)機(jī)改造，取代了羅茨和水環(huán)真空泵；完成了三段通氣改造，實(shí)現(xiàn)了蒸汽的回收；完成了造紙白水封閉回用改造，實(shí)現(xiàn)造紙中水的全回用；完成了化機(jī)漿板皮連蒸技改，增加了原料供應(yīng)渠道；完成了化機(jī)漿撕裂系統(tǒng)和反應(yīng)系統(tǒng)改造，提升了漿產(chǎn)量和質(zhì)量。
二是為提升企業(yè)環(huán)保處理能力和降低處理成本，華海公司投資實(shí)施污泥綜合利用改造和污水處理系統(tǒng)升級(jí)的改造項(xiàng)目。公司成立了專班，優(yōu)化了方案，增加建設(shè)大型污水處理池三個(gè)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)裝備，設(shè)備投資超過(guò)千萬(wàn)，科學(xué)利用春節(jié)停產(chǎn)和日常停產(chǎn)時(shí)間組織實(shí)施，所有項(xiàng)目在九月底初步完工，整個(gè)污水處理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線，各控制點(diǎn)智能控制，污水處理過(guò)程通透、流程科學(xué)，出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，水質(zhì)透明，得到環(huán)保部門(mén)的肯定。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周安鄉(xiāng)點(diǎn)評(píng)分析了1-9月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指出華海整體呈現(xiàn)增產(chǎn)、增收，但不增效的特點(diǎn)，我們一定要認(rèn)清楚當(dāng)前華海面臨的挑戰(zhàn)，就是要在增加效益上做文章，管理人員要有大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，要盡心、盡職、盡責(zé)，責(zé)任上肩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，靠工藝、靠技術(shù)來(lái)化解當(dāng)前能源和原輔材料價(jià)格大幅上漲帶來(lái)的成本增加的壓力，要靠?jī)?nèi)部挖潛提升競(jìng)爭(zhēng)力，做到既增產(chǎn)增收，還要增加效益的目標(biāo)。
據(jù)悉，華海分別成立了卡紙運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部效益挖潛、環(huán)保污泥綜合利用、沼氣回用、技術(shù)創(chuàng)新、后勤保障、產(chǎn)業(yè)鏈延鏈等專班，各專班負(fù)責(zé)人表態(tài)，將細(xì)化措施，組織全力沖刺四季度，努力讓今年業(yè)績(jī)較去年實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，為南漳工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)華海力量，以優(yōu)異成績(jī)向黨的“二十大”獻(xiàn)禮！
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