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“再動員、再出發(fā)，再造一個新華?！薄A海公司隆重舉行2023年度總結表彰暨2024年成本效益年動員大會

發(fā)布時間：2024-04-15

2024年4月14日，在為期一個月技術改造進入試運行，生產全面啟動之時，華海公司隆重召開了“2023年度總結表彰暨2024年成本效益年動員大會”、“職工文藝活動匯演”、“職工答謝宴會”活動。精心布置的會場，情誼滿滿；處處體現的公司文化，匠心獨運。總結2023，我們砥礪前行，圓滿收官；展望2024，我們蓄勢待發(fā)，勇往直前！公司各單位500多員工參加會議。
大會開始：氣氛熱烈的動員大會開啟，同事們紛紛踏上紅毯，在簽名墻下留下自己的名字，拍照留念。

總結表彰大會：總結表彰大會由公司黨委書記、董事長兼總經理周安鄉(xiāng)作工作報告，黨委副書記、副總經理薛超主持。公司領導馮永忠、豆德軍、張平安、蘇大強、周明鏨在主席臺就座。

會上，周安鄉(xiāng)從市場營銷、生產組織、技術創(chuàng)新、安全生產、環(huán)保工作、黨建引領、人力資源和工會、企業(yè)形象建設等八個方面，對2023年的工作全面進行了回顧總結，并就2024年成本效益年工作進行部署安排。

周安鄉(xiāng)指出：要從四個方面做好今年的“成本效益年工作”：

1、以市場為導向，發(fā)揮營銷龍頭作用。深化與各大出版集團的戰(zhàn)略合作，持續(xù)優(yōu)化社會業(yè)務。在保證教材教輔主渠道市場的同時，積極開拓防近視紙抄本、練習簿用紙市場，提升防近視紙市場比例，確保實現百產百銷百回款。

2、持續(xù)以尊重知識、尊重人才為導向，引進專業(yè)人才，培養(yǎng)、提升員工專業(yè)化、素質化。提升技術研發(fā)能力，支撐公司業(yè)務開展，打造產品核心競爭力。

3、深化五統一下的承包制，加強生產統一指揮調度，落實好“穩(wěn)產、高產、優(yōu)質、低耗、高效”的十字方針，這次技改目的是重點解決長期困擾我們的質量、產量、消耗的痛點問題，達到穩(wěn)質量、提產量、降成本效果。這次投資的費用，我們要在今后的生產中通過新增效率收回來，通過技改提高全員勞動生產率，形成最優(yōu)規(guī)模效應。提升產品生產交付及服務能力，滿足市場和客戶需求。

4、各部門要加強對標學習，提升工作能力和服務能力，提高工作效率和工作質量；引導員工統一思想和行為，凝聚和激勵員工與公司同舟共濟；要牢固樹立風險意識和安全發(fā)展理念，確保公司財務、環(huán)保、征信安全。要加大造紙原料林基地建設，帶動相關育苗造林、紙品加工、印刷包裝、物流交通等相關產業(yè)的發(fā)展。

周安鄉(xiāng)強調：2024年，全體員工要以更加堅定的信心、更加飽滿的干勁、更加扎實的行動，推動公司在新階段實現高質量發(fā)展。

周安鄉(xiāng)提出對今后三年的展望，今年爭取在新三板掛牌，三年實現華海在北交所上市目標。借助企業(yè)上市，積極募集資金，實施增發(fā)項目，投資建設10萬噸化機漿生產線和10萬噸優(yōu)質文化紙生產線，同心協力，再造一個華海，銷售收入突破10億元，利稅1個億。

會議宣讀了各項表彰決定，華海公司領導為在過去的一年工作中做出突出貢獻的組織和個人頒發(fā)獎項。葉守勇、李軍（九分廠）、趙升榮分別作為先進代表上臺進行發(fā)言。