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以清潔生產(chǎn)為切入點(diǎn)，全面抓好班組建設(shè)

發(fā)布時(shí)間：2021-07-05

7月4日上午，公司召開了文化紙系統(tǒng)班組長會(huì)議，會(huì)議共有54名班組長參加，黨委書記、董事長兼總經(jīng)理周安鄉(xiāng)出席會(huì)議并做了重要講話。

周安鄉(xiāng)指出：企業(yè)管理基礎(chǔ)在班組，班組帶好了，分廠就能好，公司就能好，我們要搭建平臺(tái)，讓班長一步一步成長起來。這次公司提出以清潔生產(chǎn)為突破口、為切入點(diǎn)，從源頭（物流進(jìn)廠）抓起，提升產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定生產(chǎn)，關(guān)鍵還是要在班組進(jìn)行細(xì)化和落實(shí)。

就加強(qiáng)班組長的執(zhí)行力，周安鄉(xiāng)要求：要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)；要嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指令，做到令行禁止；要樹立自己的目標(biāo)，共同努力實(shí)現(xiàn)華海夢(mèng)。為激勵(lì)基層班組，生產(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行減人不減工資，產(chǎn)量提升不減產(chǎn)量工資的政策，目的讓員工得實(shí)惠，有自豪感、歸屬感。

副總經(jīng)理豆德軍主持會(huì)議，就班組長所管轄區(qū)域定置管理、清潔生產(chǎn)、物料投放、安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、班前準(zhǔn)備、班后總結(jié)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，部署了以清潔生產(chǎn)為突破口，加強(qiáng)執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)的具體工作。